根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，執(zhí)行人力資源部年度工作計劃;建立并完善人力資源管理體系；研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、培訓、薪酬、福利、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設）；制定和完善人力資源管理制度。
1、組織員工手冊的編寫、修訂等工作，完善崗位說明書、公司組織架構；
2、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。
3、推行績效制度，并實施績效考核。
4、制訂、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項管理制度;
5、以人力資源部為試點設置晉升通道。
6、制定員工福利積分制度，并推行。
7、負責協(xié)調(diào)勞資關系，與員工進行積極溝通；幫助各部門建立積極的員工關系，處理勞資糾紛和員工投訴
8、行政后勤保障的管理。

人力資源工作：
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃，支持總體實現(xiàn)戰(zhàn)略。
2.根據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃審視組織架構、人力資源各模塊的政策、體系和制度，推進企業(yè)文化的建設，強化企業(yè)核心價值觀，確保人力資源戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
3.完善招聘體系，規(guī)范招聘流程。確保人才的選、育、用、留。負責主管級以上招聘工作。指導人力資源部配合各部門經(jīng)理進行重點崗位工作分析，完善崗位說明書。
4.構建公司培訓體系，內(nèi)外訓相結合。提高員工整體素質(zhì)。
5.建立績效考核制度，根據(jù)公司戰(zhàn)略提取KPI，協(xié)助各部門經(jīng)理進行考核。為公司進入績效管理階段構建基礎。
6.結合外部薪酬調(diào)查和內(nèi)部員工訪談，將寬帶薪酬引入項目部，提高了員工的積極性。
7.根據(jù)《勞動合同法》及地方相關法律法規(guī)，防范企業(yè)用工風險。
8.配合支持各部門做好員工管理相關事宜。
行政工作：
監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理固定資產(chǎn)、辦公室采買、員工宿舍等行政工作。

1.根據(jù)領導提出戰(zhàn)略目標，制定年度人力資源規(guī)劃。
2.起草并制定公司制度，并不斷完善，確保公司按章運行。
3.崗位工作分析并制定崗位職責，保證在崗人員明確自己的工作內(nèi)容。
4.招聘、入、離職全流程監(jiān)管，二面確定合適人員，后期招聘效果評估，為公司提供優(yōu)秀員工。
5.組織召開經(jīng)理級別會議。
5.考勤核算監(jiān)督，確保考勤的真實及公正。
6.監(jiān)督辦公室采購，最大限度降低公司成本。

公積金辦理、普工招聘、財務報銷。

辦理個人儲蓄、結算業(yè)務。

C1駕照

能獨立開展人資六大模塊工作。擅長績效、招聘、培訓、員工關系。思維開闊、勇于創(chuàng)新，喜歡挑戰(zhàn)