1.公司運營管理，人員培訓(xùn)考核，員工職業(yè)規(guī)劃定向培養(yǎng)。
2.資金方的洽談合作，業(yè)務(wù)產(chǎn)品的制定，業(yè)務(wù)產(chǎn)品的培訓(xùn)。
3.企業(yè)客戶洽談，為客戶制定有效的公司人員管理和培訓(xùn)，以及生產(chǎn)運營的資金鏈穩(wěn)定，企業(yè)融資，股權(quán)融資。
4.與合作公司完成不良資產(chǎn)的收購與處置。

這個公司是從起初的創(chuàng)建開始，執(zhí)照的辦理，確定辦公地點的租賃、裝修，辦公家具設(shè)備用品的訂購，公司組織架構(gòu)的建立，人員的招聘審核，崗位職責(zé)的擬定，公司的廣告策劃，員工的培訓(xùn)考核，員工績效的考核，與業(yè)務(wù)部的無縫鏈接，員工的職場心理把控，員工的生活心理把控，員工的職業(yè)規(guī)劃與培養(yǎng)。還有一些公司日常運營通過審核后上報總經(jīng)理簽字。

市場分析，維護(hù)客戶。制定銷售以及促銷活動?？蛻糸_發(fā)，解決客戶經(jīng)營中的問題。

屬于自主經(jīng)營，從沒有海納天源這個公司開始，放棄了友誼賓館的工作決定創(chuàng)業(yè)，起初靠擺地攤積累了小筆資金，去的南方，認(rèn)識了廣州的服裝商會的朋友，開始做世界一線二線品牌的尾單到后來做的區(qū)域品牌代理一步步發(fā)展成天津三家地店，一家公司，在伊勢丹男裝部有專柜，西安市小寨商業(yè)區(qū)有兩家地店，在廣州三元里有檔口。發(fā)貨整個覆蓋京津冀。后來08年后網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸慢慢取代了實體經(jīng)營，因為我當(dāng)時對市場的分析和信息沒有及時和有效的把控，在12年的年底導(dǎo)致無法運營下去，因為年終我把貨物清理之后，給手下20位員工每人3萬的費用終止了經(jīng)營。

負(fù)責(zé)接待來訂餐的客戶，安排宴會的人員調(diào)配，會場的布置。

（現(xiàn)在唯一缺少的就是學(xué)歷，現(xiàn)在開始考學(xué)歷，連學(xué)一些理論的知識，結(jié)合我這么多年的經(jīng)驗。）
認(rèn)真、仔細(xì)，踏實，好學(xué)，以勤補拙。雖然我的學(xué)歷不高，因為一直是自主創(chuàng)業(yè)，就忽略了學(xué)歷證的問題。但是社會經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，和一些相關(guān)的學(xué)科我都有自學(xué)。比如職場心理學(xué)，生活心理學(xué)，投融資，不良資產(chǎn)等?，F(xiàn)在正在加強英語，還有人力資源的學(xué)習(xí)。
1.在14年的時候曾去過東非坦桑尼亞，一開始是談一些基礎(chǔ)的貿(mào)易往來，后來因為多年前的機緣巧合我在東非關(guān)系是開坦桑尼亞前總統(tǒng)朱利葉斯·坎巴拉吉·尼雷爾的孫子約翰.尼雷爾。他把他的叔叔東非共同體議員查爾斯·尼雷爾（mokengolo）和文化部部長mama費涅拉介紹給我們認(rèn)識，并且后期有幸參與了唐山東華集團一行赴坦桑尼亞投資考察和一些與坦桑尼亞外交投資的事情，獲得了不少的知識和經(jīng)驗。
2.在15年年末參與了天津?qū)毜掀髽I(yè)的企業(yè)融資項目（負(fù)責(zé)華融集團天津分公司王處、李處與寶迪企業(yè)投融部經(jīng)理刑陽和夏副總、畢總的對接和融資跟進(jìn)。