簡歷本
| 教育背景 |
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2011/09 - 2014/07
簡歷本科技學院
大專 - 國際經(jīng)濟與貿(mào)易
專業(yè)課程、成績排名
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| 工作經(jīng)歷 |
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2013/11 - 至今
簡歷本信息科技有限公司
IE工程師
負責新產(chǎn)品導入、試產(chǎn)、現(xiàn)場異常排除和處理、生產(chǎn)制程分析和良率提升（OEE），降低報廢 ，工程作業(yè)指導、標準作業(yè)手法的制定 ，數(shù)據(jù)分析和預測，工程過程控制，5S管理，6Sigma（MSA），工程文件的起草（PMP，IPQC點檢表，SOP等），質(zhì)量控制和監(jiān)控，不良品重工方法定義和復判標準的給出，UPH的提升和改善，工程團隊的協(xié)調(diào)和指導.
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| 項目經(jīng)歷 |
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2015/08 - 2015/11
iPhone6S和iPhone7電池組裝線良率提升專案
職責/工具
項目介紹
15年8月-15年11月/16年7月-16年11月期間兩次負責Cell組裝線FAI-11（產(chǎn)品管控尺寸）及APMT站（產(chǎn)品管控尺寸）良率提升和改善.首先先對各機臺機差分析，改善機差變異導致的誤判，根據(jù)組裝線各站制程的穩(wěn)定性和不良分布情況，設計驗證新機構(gòu)件的結(jié)果.詳細提供導入可行性報告，獲得Apple TPM同意，根據(jù)各線別良率情況制定倒入計劃，并保證導入后機構(gòu)順利運行.對異常腺體進行不良數(shù)據(jù)分析和改善，建立新標準制程管控參數(shù)和標準分析SOP，大大降低總不良率，為公司節(jié)省十分可觀的報廢和重工費用. 我的職責
2014/11 - 2015/03
iPhone5S 巴西BOTO專案
職責/工具
項目介紹
工程各工站異常分析，工程作業(yè)指導，標準作業(yè)手法制定.項目管理，6Sigama，客訴報告制作數(shù)據(jù)分析，生產(chǎn)過程優(yōu)化和改進.質(zhì)量管理和監(jiān)控，不良品的復判和維修，UPH的提升和改善，工程團隊的協(xié)調(diào)和指導.（BOTO專案：巴西工廠合作項目，巴西工程師駐廠學習） 我的職責 |
| 自我評價 |
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有責任心 勤學多問
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