1、負(fù)責(zé)公司綜合管理制度體系（人事管理制度、員工手冊、崗位工作說明書等）的擬定和監(jiān)督執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)對公司決定及領(lǐng)導(dǎo)批示的規(guī)章制度的落實(shí)和督辦工作；
3、負(fù)責(zé)建立公司的招聘體系與計(jì)劃，對公司人員的招聘錄用及招聘預(yù)算的管理與監(jiān)控，開發(fā)多種招聘渠道，并對不同招聘渠道進(jìn)行維護(hù)與效果評估，制定系統(tǒng)化的面試流程，指導(dǎo)部門下屬按公司要求選擇合適的人才；
4、負(fù)責(zé)建立公司績效管理體系，結(jié)合公司實(shí)際情況制定有效的績效考核制度，并在操作中建立績效監(jiān)控、績效指導(dǎo)與績效反饋面談（pdca）流程，適時(shí)對整個(gè)績效考核體系進(jìn)行診斷以確保后續(xù)績效考核應(yīng)用的正確性；
5、負(fù)責(zé)制訂公司培訓(xùn)體系及相應(yīng)的培訓(xùn)制度，確保公司培訓(xùn)模塊及內(nèi)容的完整性和新穎化，制定相應(yīng)的培訓(xùn)評估制度，使公司不同時(shí)期的培訓(xùn)操作在各個(gè)評估層面適時(shí)體現(xiàn)，幫助公司培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，制定內(nèi)訓(xùn)師考核制度并對公司內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行相應(yīng)的考核，監(jiān)督培訓(xùn)預(yù)算的把控，降低培訓(xùn)費(fèi)用；
6、負(fù)責(zé)制訂公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理制度，對員工崗位匹配度進(jìn)行分析，幫助公司選擇合適的人才；
7、負(fù)責(zé)制訂，完善并適時(shí)修改公司薪酬福利體系，根據(jù)公司的相關(guān)要求進(jìn)行薪酬滿意度調(diào)查，制定與修改相應(yīng)的年度調(diào)資方案及薪資預(yù)算，薪酬支付和薪酬診斷等日常薪酬管理工作；
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交代待的其他臨時(shí)性工作

本人在公司全面負(fù)責(zé)人力資源部日常管理工作：
1、員工招聘制度與計(jì)劃的擬定，人力資源部招聘預(yù)算的把控，各個(gè)招聘渠道的開發(fā)、維護(hù)與效果的評估；
2、指導(dǎo)人事專員開發(fā)公司培訓(xùn)課件，包括企業(yè)文化、銷售模式、運(yùn)營模式等，并協(xié)助培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)訓(xùn)效果評估體系；
3、分公司薪酬福利體系、績效管理制度的制定、診斷、實(shí)施與適時(shí)修改；
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門的關(guān)系，確保公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度順暢執(zhí)行；
5、指導(dǎo)人事專員對公司考勤、行政采買、會議記錄、車輛管理、辦公室優(yōu)化設(shè)計(jì)、行政接待等工作流程的實(shí)施與改進(jìn)，確保公司各內(nèi)部門之間的溝通順暢；
6、組織分公司的人事管理制度體系的建設(shè)，確保公司各項(xiàng)管理的規(guī)范化；
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)行性工作

1.有較強(qiáng)的溝通能力、社交能力和組織能力。辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)、處事冷靜、責(zé)任心強(qiáng)。工作踏實(shí)能吃苦耐勞、富有團(tuán)隊(duì)合作精神。勇于挑戰(zhàn)新事物，富有革新精神。
2.掌握扎實(shí)的專業(yè)理論知識和實(shí)驗(yàn)操作技巧，具有良好的思維能力，動(dòng)手能力強(qiáng)。
3.熟練操作各種辦公軟件。