1.店鋪日常開業(yè)結(jié)業(yè)管理，供應商人員管理，收貨退貨執(zhí)行，店鋪物料效期管理。
2.店鋪每日操作及標準執(zhí)行追蹤，員工操作守則督查與考核，提高店鋪顧客服務水平。
3.月，周，日銷售目標達到公司銷售目標。

1、經(jīng)營管理：完成各項經(jīng)濟效益指標（凈利潤；營業(yè)成本控制、商品損耗率等）。管理門店資產(chǎn)設備、現(xiàn)金、帳務。
2、顧客管理：了解核心顧客需求，維護顧客關系。處理顧客投訴與意見。
3、商品管理：分析商圈目標顧客需求，及時調(diào)整商品策略及價格；（商品包括：網(wǎng)絡、水吧、西點、預包裝食品、禮品等）。
4、促銷管理：執(zhí)行總部下達的促銷活動。根據(jù)市場變化，及時調(diào)整促銷方案。
5、賣場管理：保證門店衛(wèi)生品質(zhì)，組織落實五感管理；處理店鋪突發(fā)事件。
6、商圈管理：了解競爭對手狀態(tài)，適時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，拉動用戶增長。
7、人資管理：負責團隊建設，維系員工關系，加強員工培訓，及時處理員工矛盾；考勤審核及工資制作。

1、我是一個性格開朗的人，對于工作較為認真。對于生活學習之間相互共存。明白一句：你若不想做一件事！你會找一個借口！你若想做好一件事！你會找到一個好的方法做好！ 這句話深深烙印在心里，記住我為什么來到這個城市，目標是什么，怎么樣去實現(xiàn)它。