1、獨立負責(zé)豪鵬學(xué)院的課程與知識資源管理
a.課程規(guī)劃與設(shè)計開發(fā)
b.講師認證激勵管理
c.通用課程方案提供
d.課程知識庫管理
工作成果：
1．撰寫《豪鵬國際內(nèi)部講師管理辦法》并投入各子公司執(zhí)行。
2．成功舉辦2017年度海綿計劃內(nèi)部講師3天培訓(xùn)班，從TTT培訓(xùn)-講師輔導(dǎo)-落地實施全過程，組織策劃公司年度通用課程體系，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化課程知識庫的課程資料。
2、獨立負責(zé)豪鵬學(xué)院新員工培養(yǎng)體系
a．入職培訓(xùn)
b．新員工實習(xí)管理
c．導(dǎo)師制實施
d．新員工轉(zhuǎn)正答辯管理
工作成果：
1.優(yōu)化社招入職培訓(xùn)形式，設(shè)計培訓(xùn)方案，增添很多新的元素等。建立實習(xí)管理SOP，更加方便快捷。
2.組織六大中心員工答辯，跟進導(dǎo)師輔導(dǎo)情況。并成功舉辦2017年豪鵬國際“筑路青春，匠心傳承”思想導(dǎo)師交流會。
3.主導(dǎo)策劃了豪鵬國際2017年應(yīng)屆生培養(yǎng)“春風(fēng)十里不如你”孔雀計劃第六期培訓(xùn)方案，從軍訓(xùn)、城市生存挑戰(zhàn)行動學(xué)習(xí)、內(nèi)部課程學(xué)習(xí)、戶外拓展培訓(xùn)、基層車間實習(xí)、任務(wù)式實驗室學(xué)習(xí)、部門輪崗實習(xí)，共時長2個多月，環(huán)環(huán)相扣，幫助新員工了解企業(yè)文化，為各子公司各部門輸送積極主動、具有工匠精神的新員工。
4.創(chuàng)辦了企業(yè)文化?？逗砾i在線》并任主編，成功發(fā)表10篇合集。
3、負責(zé)中層技術(shù)人員的飛翔計劃培訓(xùn)
a．前期：獨立策劃三天課程方案，并聯(lián)絡(luò)導(dǎo)師排期，組織并實施。
b．中期：負責(zé)全程主持、控場、背景及場務(wù)事務(wù)，確?；顒禹樌瓿伞?br/> c．后期：完成視頻制作、宣傳稿撰寫并定期回訪追蹤培訓(xùn)效果。
工作成果：
1．負責(zé)2017年豪鵬國際飛翔計劃脫產(chǎn)式3天培訓(xùn)項目，成功舉辦飛翔一期到三期，技術(shù)系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)全覆蓋，培訓(xùn)環(huán)節(jié)的設(shè)計贏得學(xué)員手動點贊。
2．建立豪鵬學(xué)院培訓(xùn)基地（培訓(xùn)室+宿舍區(qū)），從前期場地設(shè)計、預(yù)算到采購實施，整個豪鵬學(xué)院的VI建設(shè)。
4、其他項目性工作成果
1．主導(dǎo)策劃2016年度豪鵬國際“青春禮贊”大型頒獎典禮。
2．主導(dǎo)策劃集團IPD項目啟動大會。
3．負責(zé)公司宿舍整改方案和Wifi投放方案。
4．完成員工假期管理辦法修訂。
5．主導(dǎo)策劃公司十五周年“無奮斗不青春”征文比賽。
6．負責(zé)集團“鑄就團隊之魂”文化營造方案。
7．主導(dǎo)策劃集團2016年雙十一“我在豪鵬暗戀你”單身狂歡晚會。

積極主動、自我激勵、概念性思維、極度正能量，文藝清新樂觀陽光派，從不自我設(shè)限。