| 基本信息 |
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| 教育背景 |
2010-09 到 2014-07 三亞學(xué)院 本科 |
| 工作經(jīng)歷 |
和君縱達(dá)數(shù)據(jù)科技有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)催收項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理 1.結(jié)合貸后出現(xiàn)的違約規(guī)律,制定對(duì)應(yīng)的催收策略,結(jié)合部門(mén)管理理念,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出針對(duì)性的建議 2.催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)績(jī)效考核,年度評(píng)估等方案的制訂與執(zhí)行 3.制定和優(yōu)化催收流程,提交催收相關(guān)系統(tǒng)功能需求,進(jìn)行用戶確認(rèn)測(cè)試和系統(tǒng)實(shí)施 4.根據(jù)催收中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和欺詐案件情況,總結(jié)規(guī)律并跨部門(mén)溝通,提出建議并協(xié)助改進(jìn)客戶 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投入與產(chǎn)出
上海交通銀行信用卡中心 M3電催高級(jí)主任 如前主任工作
上海交通銀行信用卡中心 華拓交行項(xiàng)目M3業(yè)務(wù)監(jiān)理 1.負(fù)責(zé)對(duì)外包商日常業(yè)務(wù)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)監(jiān)督 2.對(duì)外包商員工日常行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查,確保業(yè)務(wù)合規(guī)操作 3.對(duì)外包商實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改及跟進(jìn) 4.協(xié)調(diào)組織外包商各業(yè)務(wù)塊的業(yè)務(wù)開(kāi)展,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,有效控制業(yè)務(wù)操作
上海交通銀行信用卡中心 電催中級(jí)主任 如前組長(zhǎng)工作
上海交通銀行信用卡中心 M3電催初級(jí)主任 如組長(zhǎng)工作
上海交通銀行信用卡中心 1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)逾期賬戶管理,根據(jù)客戶欠款情況制定相應(yīng)催收策略 2.協(xié)助上級(jí)制定并分解回收指標(biāo),完成部門(mén)下達(dá)的催收回款指標(biāo),使應(yīng)收賬款控制在定額范圍內(nèi) 3.組織員工開(kāi)展催收技能培訓(xùn),進(jìn)行合規(guī)化管理,防范質(zhì)檢差錯(cuò) 4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理工作,包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)拆解、人員激勵(lì)、績(jī)效管理等 5.每周、每月以PPT/EXCEL形式分析、回顧并匯報(bào)當(dāng)前小組業(yè)績(jī)管理情況
上海交通銀行信用卡中心 M3催收專(zhuān)員 1.負(fù)責(zé)對(duì)失聯(lián)賬戶進(jìn)行修復(fù),及時(shí)為客戶更新有效聯(lián)系方式 2.主動(dòng)從相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外尋找有效聯(lián)系方式并獲取更多客戶信息 3.針對(duì)信用卡信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,促進(jìn)不良資產(chǎn)的最大化回收 4.針對(duì)長(zhǎng)期逾期拖欠信用卡客戶進(jìn)行提醒、督促、引導(dǎo)其結(jié)清賬款 |