華為特斯拉汽車質(zhì)量管理簡(jiǎn)歷模版

簡(jiǎn)歷本男29歲7年經(jīng)驗(yàn)本科汽車質(zhì)量管理13366668888[email protected]目前在職，考慮合適新機(jī)會(huì)

自我評(píng)價(jià)

3年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，從0-1獨(dú)立為公司制定可研報(bào)告模板，跟進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)，定期向總經(jīng)理預(yù)實(shí)匯報(bào)
7年整車質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，已處理汽車生產(chǎn)中上千項(xiàng)質(zhì)量問題，善于跨部門溝通解決問題；針對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)現(xiàn)況，善于數(shù)據(jù)分析，制定改善PPT方案。
2年研發(fā)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)，制定在研質(zhì)量保證計(jì)劃，確定市場(chǎng)質(zhì)量指標(biāo)，嚴(yán)格把控Milestone節(jié)點(diǎn)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目順利量產(chǎn)。具備扎實(shí)的分析和解決質(zhì)量問題的能力，能夠在工作中快速發(fā)現(xiàn)并解決問題。
保持空杯心態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)管理技能，并活用于工作場(chǎng)景，已5A通過PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

工作經(jīng)歷

2023/01 - 至今

華為

整車項(xiàng)目質(zhì)量

職責(zé)業(yè)績(jī)：車企合作，優(yōu)化提升合作車企制造質(zhì)量水平

1.量產(chǎn)車型工廠及市場(chǎng)售前質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控，樹立優(yōu)化改善方案，兩個(gè)月內(nèi)降低市場(chǎng)售前不良指數(shù)82%

2.組織開展工序保證能力檢證項(xiàng)目，對(duì)總裝86個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行工藝文件及實(shí)際作業(yè)檢證，提出831個(gè)問題并改善完成

3.從新車投產(chǎn)驗(yàn)證、過程評(píng)價(jià)、問題管理等維度，識(shí)別在研milestone質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提出并跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)問題100%關(guān)閉

2021/01 - 2022/12

特斯拉

汽車質(zhì)量管理

工作內(nèi)容：
1、針對(duì)內(nèi)飾等多種質(zhì)量問題，運(yùn)用七顆鉆石方法論進(jìn)行系統(tǒng)性改善，顯著降低缺陷率。

2、主動(dòng)協(xié)調(diào)多部門資源，建立高效溝通機(jī)制，大幅提高產(chǎn)品一次合格率。

3、優(yōu)化并標(biāo)準(zhǔn)化流程文件，如整車隨車卡等，確保生產(chǎn)流程的高效與規(guī)范。

2017/08 - 2020/12

廣汽傳祺

汽車質(zhì)量管理

工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)實(shí)施并推動(dòng)汽車制造過程中的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，通過數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，識(shí)別關(guān)鍵問題點(diǎn)，制定并執(zhí)行改進(jìn)措施，顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2、參與跨部門協(xié)作，與研發(fā)、生產(chǎn)、采購等部門緊密溝通，確保質(zhì)量改進(jìn)方案的有效實(shí)施，提高了整體運(yùn)營效率和客戶滿意度。

3、定期組織質(zhì)量分析會(huì)議，跟蹤改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度與效果，及時(shí)調(diào)整策略，確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化。

項(xiàng)目經(jīng)歷

2018/03 - 2019/03

量產(chǎn)車輛生產(chǎn)質(zhì)量控制

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目描述：落實(shí)量產(chǎn)車輛生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保達(dá)成既定質(zhì)量目標(biāo)

項(xiàng)目職責(zé)：組織質(zhì)量評(píng)審，主導(dǎo)問題改善；開展質(zhì)量預(yù)防點(diǎn)檢活動(dòng)；合規(guī)性檢查應(yīng)對(duì)等

項(xiàng)目業(yè)績(jī)：

1.量產(chǎn)車型連續(xù)3年超額達(dá)成既定質(zhì)量目標(biāo)

2.編制工廠質(zhì)量報(bào)告，組織開展整車AUDIT評(píng)審會(huì)議50余次

3.定期開展質(zhì)量點(diǎn)檢活動(dòng)，提出問題點(diǎn)100余項(xiàng)，并100%關(guān)閉