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| 自我評(píng)價(jià) |
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1.從教師一步一個(gè)腳印到園長,積累了豐富的教學(xué)、教學(xué)管理、行政管理、園長經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉蒙特梭利、瑞吉?dú)W、五大領(lǐng)域、幼兒園傳統(tǒng)文化教學(xué),并多年致力于各教學(xué)理念與中國文化的融合。 3.有豐富新園籌辦、制度建設(shè)、教學(xué)管理、招生、團(tuán)隊(duì)搭建等經(jīng)驗(yàn)。 4.持有蒙特梭利教師證書(AMS),教師資格證書,園長證書。 |
| 工作經(jīng)歷 |
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2018/03 - 2025/03
蒙特梭利國際幼兒園
園長
2.教育教學(xué):不斷打磨幼兒園教學(xué)內(nèi)容,研發(fā)傳統(tǒng)文化二十四節(jié)氣和蒙特梭利教育相融合的園本教材,帶領(lǐng)教師實(shí)施、優(yōu)化、更新。 3.招生宣傳:通過招生說明會(huì)、家長會(huì)、園所活動(dòng)等宣傳幼兒園辦學(xué)理念,結(jié)合園所空余學(xué)位情況,制定招生計(jì)劃,主持招生說明會(huì)、統(tǒng)籌招生活動(dòng),保障園所良性運(yùn)營。 4.家長工作:定期召開家長會(huì),展示教育教學(xué)成果,開展家長課堂,分享科學(xué)育兒理念,收集家長意見建議,提升辦學(xué)及服務(wù)品質(zhì)。 5.其他工作: 與周邊社區(qū)、上級(jí)單位、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等保持良好的關(guān)系,統(tǒng)籌年檢、督評(píng)等工作,保障合法化辦學(xué)。 及時(shí)了解國內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。 整合園所內(nèi)外資源,不斷提升辦學(xué)品質(zhì)。
2011/03 - 2018/03
某國際學(xué)校幼兒園
園長
1.管理與決策:負(fù)責(zé)幼兒園的整體運(yùn)營和管理工作,包括整體計(jì)劃制定、教育教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)等各個(gè)方面。制定并落實(shí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.教育教學(xué)管理:主持幼兒園的教育教學(xué)工作,包括制定教育教學(xué)計(jì)劃、組織教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),以提高教師的專業(yè)化水平,確保教育教學(xué)質(zhì)量。 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與師資管理:負(fù)責(zé)中外籍教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和日常管理,包括教師的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)和評(píng)估等工作,確保教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和素質(zhì)的提升。 4.家長工作管理:組織和指導(dǎo)教師開展家長工作,包括定期與家長溝通、組織家園共育活動(dòng)等,以加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系和合作。 5.品牌宣傳與推廣:宣傳和推廣幼兒園的品牌、教育宗旨和辦學(xué)理念,提高幼兒園的知名度和影響力。
1.新園籌建:完成園所從0到1的制度建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、園所文化建設(shè)、招生任務(wù),首批兩個(gè)班幼兒入園,家長滿意度高,為園所發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2.教育教學(xué)成果:幼兒園以探究式主題教學(xué)為主,教師游戲化、生活化活動(dòng)貫穿幼兒一日生活,幼兒園將日常探究活動(dòng)與月末主題游園活動(dòng)結(jié)合,使幼兒的全面發(fā)展得到保障,家長滿意度高。 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與師資培養(yǎng):關(guān)心愛護(hù)教師,注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),教師團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,教師的專業(yè)化水平和教育教學(xué)能力得到顯著提高。 4.家長工作成效:家校溝通順暢,家長滿意度高,家園共育活動(dòng)豐富多彩,家長自發(fā)轉(zhuǎn)介紹,有效促進(jìn)招生目標(biāo)達(dá)成。 |
| 教育背景 |
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2007/09 - 2011/06
中國地質(zhì)大學(xué) 行政管理 本科
主修課程:盡量填寫和意向崗位相關(guān)的主修課程
成績排名:成績優(yōu)異的話可在這里填寫成績排名及GPA信息 |