擁有豐富的工作閱歷和實際工作能力、經(jīng)過多年的倉儲工作以及上市企業(yè)系統(tǒng)化的管理培訓，從人才梯隊搭建以及打造、團隊氛圍營造、效率提升、降低成本等都有著實踐經(jīng)驗！

1.負責倉儲日常運營標準化落地、對運營現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題點、提供解決方案，解決根本，進行精益改善！ 

2.倉儲KPI的考核以及績效結果的分析、改善！ 

3.倉儲三方團隊的管理 

4.負責整個倉儲50多人的日常培訓，工作安排、績效考核以及文化氛圍的打造 

5.積極配合配送團隊、跟蹤和處理各類運作異常情況、倉配一體、提高客戶體驗 

1、通過分組PK，每日人均數(shù)據(jù)對比，月績效體現(xiàn)的方式，使自營人員的自覺性，主動性，以及作業(yè)的準確性得到提高，自營的揀貨、卸貨率達到30% 

2、通過庫存周轉分析、產(chǎn)品結構特性，調整庫存結構，使倉庫坪效由原本的峰值5.2 提升為6.3上浮17% 

3、通過排班系統(tǒng)，控制三方出勤，搭配每日的數(shù)據(jù)輸出，使中心整體人效由原本的3.4提升為峰值的4.8， 

4、通過崗位培訓、因人施教、定崗、定責、提高了倉儲人員的崗位責任心，總而使大促后的庫存準確性達到99%以上

5、單量同比增加70%，生產(chǎn)截單時間由之前18:00延長至23:00，為節(jié)約成本，在保證生產(chǎn)的情況下自營人員僅增加5人

6、通過專職管控 、設備劃歸個人名下、設備有償租用給三方，定期集中自我維護， 庫房的電費降低30%（由原來的每月4W降低為3W）、設備維修費用由月均的1萬降低月均2K，設備有償租用每月收入1.1W元（并且在全華南推廣）

1、華南XXX電視入京東前置大型倉庫。 

2、梅州市的配送 

項目職責： 

1.XXX產(chǎn)地倉的選址、三方裝卸隊的緊急引入、自營團隊的搭建、XX的運營時效保障； 

2.由于汕頭倉的運營異常，11.6日梅州市配送任務緊急切入深圳團隊運作 

1. 因為押金以及保證金問題、導致項目入倉的前一個晚上才能入場進行儲位規(guī)劃 辦公設備的安裝，為保障運營帶領團隊通宵入場進行操作、后連續(xù)上班進行入倉驗收作業(yè)，當天共計入倉22車次；項目平穩(wěn)度過，此項目的落地，保障了XX的入京東倉的整體入倉及時率，同時也為華南區(qū)內調撥增加了流量，獲得華南項目部最佳KA獎項，為后續(xù)合肥XX倉的落地提供了支持！ 

2.梅州市的緊急切入，導致倉儲生產(chǎn)壓力倍增，1.通過與三方團隊負責人的緊急溝通，要求額外增加大促激勵，提高揀貨人員的效率；2.通過預備設備商的叉車緊急租聘，提高設備投入，3.通過增加臨時工以及儲備資源，進行臨時培訓，以及凌晨生產(chǎn)波次的全體投入，最終完成日出庫2W單的單量沖刺！為梅州市的配送及時率提供了運營保障；