管理棉花巷小區(qū)，治理環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)公共安全，業(yè)主入戶維修，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)廣告位、倉(cāng)庫(kù)的招商引資，收繳歷年欠交物業(yè)費(fèi)，負(fù)責(zé)訴訟材料整理，收繳率較歷年指標(biāo)上漲了1倍。

2009年至2012年底單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)5A寫字樓的前期介入，后期管理，移交撤場(chǎng)等一系列工作。收繳率保持在95%以上。

負(fù)責(zé)收繳轄區(qū)內(nèi)直管公房的房租，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)房屋的報(bào)修、派工、驗(yàn)收、審核工作量等工作

項(xiàng)目介紹
5A甲級(jí)寫字樓，2009年9月交房。主樓2幢，A樓共19層，簡(jiǎn)裝，其中有銀行、KTV和餐飲配套，客梯4部，消防梯1部，單元配備VRV空調(diào)，主機(jī)設(shè)置分別在4層副樓和19層樓頂。B樓共9層，毛坯，為挑高LOFT結(jié)構(gòu)，客梯3部，消防梯1部。地下室約12500平方米，可容納250-300輛車輛，地面廣場(chǎng)為全開放，可容納200輛左右車輛，停車收費(fèi)系統(tǒng)全部兼容。電力供應(yīng)為雙路供電，一路天山線，一路飛馬線。
我的職責(zé)

項(xiàng)目介紹
市中心較早的商品房小區(qū)，由棉花巷分為南北2個(gè)部分，沒有成立業(yè)委會(huì)，小區(qū)居民以老人和學(xué)區(qū)人員為主。物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低，由于經(jīng)費(fèi)原因和物業(yè)更替頻繁，導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重，綠化植被缺少保養(yǎng)，住宅維修基金申請(qǐng)困難。
我的職責(zé)

獨(dú)立管理過5A甲級(jí)寫字樓3年，下屬員工52人，物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)8.1元/月/㎡。從項(xiàng)目前期的預(yù)算編制，物業(yè)招投標(biāo)，合同編制，人員配制，物資配備，前期介入，工程對(duì)接；管理期中期業(yè)主入駐，裝修管理，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)增收，停車管理，外維洽談，員工考核，滿意度調(diào)查，活動(dòng)組織，編制年報(bào)，審核預(yù)算；到后期的業(yè)委會(huì)組建，項(xiàng)目移交，公司撤場(chǎng)，收繳尾款，清退押金，法律訴訟等。本人沒有太大優(yōu)點(diǎn)，如果一定要寫一個(gè)，那就是“好學(xué)、好問”，物業(yè)行業(yè)日新月異，漸入正軌，正是我們大展拳腳的大好機(jī)會(huì)。“不忘初心”是我的堅(jiān)持！
2016年11月16日，獲得由中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的《全國(guó)物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理》資格證書。