衣酷文化是中國最大的動漫產(chǎn)業(yè)公司—奧飛，參股的新三板掛牌的子公司。
本人負(fù)責(zé)公司三大品牌：藤之木工房、皮偌喬、澳恬的天貓旗艦店和專賣店共五家，京東店兩家，微商城一家的整體運(yùn)營，以及網(wǎng)絡(luò)分銷、唯品會等渠道的建設(shè)，2016年線上總銷量9000萬，電商渠道相對成熟，微商渠道7月份開始建設(shè)，搭建分銷體系是重中之重的工作，截止至2017年4月，分銷商已經(jīng)達(dá)到650名，微商城的整體數(shù)據(jù)開始大幅增長。

全權(quán)負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)推廣部門的運(yùn)作，部門分為微信推廣組、B2B推廣組、規(guī)則外推組、電商推廣組，具體的工作內(nèi)容大概是
1，制定員工考核標(biāo)準(zhǔn)，組建團(tuán)隊(duì)
2，協(xié)助各組主管解決推廣的效率效果問題
3，協(xié)助選定推廣平臺，制定推廣發(fā)布內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量
4，協(xié)助尋找推廣需要用到的軟件
5，不定期培訓(xùn)各組主管和組員
直接上級：總經(jīng)理
下屬人數(shù)：20人

2005年6月至2009年12月，負(fù)責(zé)自營店鋪的管理，及部分招商加盟的工作；
2009年12月至2011年5月，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗到電商部門，負(fù)責(zé)天貓的團(tuán)隊(duì)組建和運(yùn)營工作。
本人從實(shí)體店的零售，到市場部的營銷人員，再公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗做電商。
公司概況:國內(nèi)有知名度的東方時(shí)尚旗袍的領(lǐng)航者，線下做的很成功，09年初入駐淘寶商城，開始重視電商，也是作為品牌宣傳的一個渠道
直接上級：總經(jīng)理
直接下屬：11人
工作職責(zé)與業(yè)績：
1、制定各崗位的績效考核、激勵方案與管理；
2、選款選模特，找攝影公司拍照，安排美工修圖，每周分批上架；
3、策劃活動，落實(shí)活動主題，安排美工店鋪裝修、活動的海報(bào)；
4、安排運(yùn)營專員購買超級店長、火牛等工具，以及滿減、優(yōu)惠券、搭配套餐等促銷工具，并設(shè)置好
4、安排專人免費(fèi)和付費(fèi)的推廣，爭取一切免費(fèi)的資源，比如：標(biāo)題優(yōu)化、幫派、論壇、微信、微博、美麗說、蘑菇街、站內(nèi)活動和站外活動資源等等，直通車、鉆展等付費(fèi)推廣只是作為有效的補(bǔ)充，要求他們花錢要花在刀刃上；
5、開通分銷平臺，安排分銷專員負(fù)責(zé)分銷商的尋找和管理，尤其是分銷價(jià)格的嚴(yán)格把關(guān)
6、洽談一些平臺如聚尚網(wǎng)、唯品會等平臺，并合作
7、安排每月一次天貓倉的盤點(diǎn)，滯銷的款作為活動款或者回?fù)艿娇倐}，安排倉管人員有條理的很清晰擺放，便于發(fā)貨
8，銷售總額平均每月150萬左右

通過陌生拜訪、電話等尋找潛在客戶，銷售保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品

德才兼?zhèn)?、穩(wěn)重務(wù)實(shí)、高效執(zhí)行力、求變創(chuàng)新