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岳陽南湖龍山水世界項目規(guī)劃面積約6萬平方米，分海嘯池、大水寨、兒童戲水、游泳池，大回旋、大滑板、大喇叭、環(huán)流河、六道彩虹等設施。

全面負責建筑項目的管理和運作，運用多年工程管理經(jīng)驗，靈活且有魄力的使每項制度和流程落實執(zhí)行，計劃落實項目進度、質量、安全和成本控制，落實施工進度、質量安全，消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施; 負責施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案; 負責開發(fā)項目的成本控制，負責銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務指導;落實財務管理制度，協(xié)調項目社會關系。

運用多年工程管理經(jīng)驗，制定和執(zhí)行工程各項管理制度、業(yè)務流程和工作流程，項目開發(fā)，組織圖紙會審，負責組織工程的招投標工作、項目成本控制，負責項目施工進度、質量、安全、現(xiàn)場管理監(jiān)督檢查，組織工程的竣工驗收，監(jiān)理、總包單位及相關部們的協(xié)調、溝通，有魄力的使項目順利進行;該項目面積70萬平方米，高層、別墅生活配套

負責華東分公司在建九個項目,質量、安全、環(huán)境職業(yè)健康體系方針、目標制定和實施。對各項目的進度計劃的制定和實施加以控制，成本、材料、勞動力的調配與協(xié)調，參與新項目報建及與政府部門的溝通。

組建項目部，統(tǒng)籌項目的全面工作。從施工組織設計到施工組織方案開始，對項目的進度質量，成本進行控制。對安全、資料、信息加以管理，并全面協(xié)調合理安排每個施工管理人員的工作。要求嚴格按設計圖紙、國家法律和法規(guī)、省市有關規(guī)定進行施工，做到物盡所用人盡其才。確保項目管理目標的有效實施。

本人從事建筑房地產行業(yè)二十多年，經(jīng)過多年的工作實踐及工作積累。在工程管理方面經(jīng)歷了由基層向中高層管理的穩(wěn)步推進的過程。全面熟悉并精通單位工程各項技術，運用科學的管理方法及管理心得，能靈活探索出符合不同企業(yè)相適應的發(fā)展模式。使企業(yè)的發(fā)展不斷得到提升。
在從業(yè)的過程中：作為建筑企業(yè)曾成功操盤廣州市天河區(qū)·馬賽國際公寓項目·（建筑面積為10萬平方米的33層）；作為房地產企業(yè)于2011年至2013年在佛山市宏越房地產有限公司任職時，成功操盤佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)·云山峰景·項目（建筑面積一二期35萬平方米結構模式有別墅、小高層和高層）。
本人工作積極主動，做事有魄力，認真嚴謹，責任心強，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，有優(yōu)秀的團隊合作精神和良好的經(jīng)營管理能力。擅長對外溝通和協(xié)調，業(yè)務能力強。
本人的處世方針為：腳踏實地，誠信為本。