1，需求解析，課程安排
2，總結(jié)歸納，課程開發(fā)

1，負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)工作
2，制作培訓(xùn)PPT
3，搭建公司培訓(xùn)體系，并合理分配工作
4，日常新人培訓(xùn)工作，和新人評估工作
5，根據(jù)業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)進(jìn)行督導(dǎo)工作
6，晨會夕會經(jīng)營，各項(xiàng)啟動會負(fù)責(zé)工作
7，日常業(yè)績追蹤工作
8，會議營銷，沙龍主講
9，對外聯(lián)系培訓(xùn)合作事宜
10，領(lǐng)導(dǎo)下派的其他工作

1.新人入職培訓(xùn)，主要是按照公司的整體人力資源規(guī)劃，制定員工培訓(xùn)和發(fā)展的總體規(guī)劃；在職員工進(jìn)階培訓(xùn)，分析員工的培訓(xùn)需求，開發(fā)制定新的培訓(xùn)計(jì)劃或者修改和完善現(xiàn)有的方案。
2.評估培訓(xùn)老師的表現(xiàn)和培訓(xùn)課程的成效，提出改進(jìn)建議。
3.會議營銷，理財(cái)沙龍等擔(dān)任主講
4.公司制度，部門制度整理規(guī)范和編訂
5.會議會務(wù)管理，全程會務(wù)指導(dǎo)
6.日常文案協(xié)辦
7.管理培訓(xùn)部，講師日常工作安排，公司整體會銷管理
8.完善和編撰培訓(xùn)手冊，豐富培訓(xùn)手段，和課堂教具，以及其他培訓(xùn)材料。
9.調(diào)查新的培訓(xùn)資源，開發(fā)適合公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，洽談培訓(xùn)課程和服務(wù)。

項(xiàng)目介紹
關(guān)于如何有效管理90后員工
我的職責(zé)

1.a.公司內(nèi)部培訓(xùn)師，公司現(xiàn)場會銷講師，從業(yè)至今培訓(xùn)場次不下200場，培訓(xùn)新人過千人；
b.對培訓(xùn)有質(zhì)的要求，制定培訓(xùn)部門所有的培訓(xùn)計(jì)劃，制定和改善培訓(xùn)部門規(guī)章制度；
c.針對培訓(xùn)部門講師的培訓(xùn)效果，制定要求和評判標(biāo)準(zhǔn)，制定每年培訓(xùn)預(yù)算，也與外部講師協(xié)談合作和交流。
2.a.主講會議營銷超過80場，在各大投資公司和銀行均有主講經(jīng)驗(yàn)，同時也負(fù)責(zé)會務(wù)工作和主持工作,善于活躍現(xiàn)場氣氛；
b.制定會銷講師獎懲和日常制度，針對會銷效果幫助部門講師進(jìn)行內(nèi)容改革，同時也長期接觸客戶，幫助一線銷售現(xiàn)場談單。