（1）、每月各車間制造費用、直接人工、原輔料成本的歸集與核算。
（2）、根據(jù)核算的數(shù)據(jù)，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，并根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)實際情況推動修改標(biāo)準(zhǔn)成本，使之適應(yīng)公司實際。
（3）、每月負(fù)責(zé)成本差異的分析與上報，并協(xié)助生產(chǎn)與技術(shù)改進生產(chǎn)，節(jié)約與減少成本。
（4）、制定并核算直接人工的薪酬，并不斷推動直接人工成本的制度，使之適應(yīng)公司發(fā)展。
（5）、負(fù)責(zé)并參與公司五金倉庫的每月盤庫，制作庫存盤虧與盤贏表。
（6）、根據(jù)每月成本核算表，對管理人員獎罰提供依據(jù)。
（7）、制定年度成本匯總

（1）、填寫憑證，負(fù)責(zé)現(xiàn)金與銀行日記帳，月底與銀行核對銀行存款余額調(diào)節(jié)表
（2）、負(fù)責(zé)發(fā)票的開具與核銷，費用的報銷等工作
（3）、負(fù)責(zé)往來賬務(wù)，應(yīng)收應(yīng)付等
（4）、員工工資的核算與發(fā)放

（1）、協(xié)助主辦填寫帳務(wù)憑證，并負(fù)責(zé)銀行與現(xiàn)金日記帳等
（2）、核算工資與發(fā)放
（3）、負(fù)責(zé)催收貨款等工作

項目介紹
生產(chǎn)力不斷提高，生產(chǎn)技術(shù)的革新，要求成本管理者深入車間一線，從微小處尋求降低成本的途徑。
我的職責(zé)
制度適合公司實際的成本標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)設(shè)備的更新改造，不斷調(diào)整成本標(biāo)準(zhǔn)，使之適合公司發(fā)展的實際并落地生根。

MS WORD
MS Excel
Corel Draw
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在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。生活不會虧待努力工作的人。