姓 名：簡(jiǎn)歷本性 別：男年 齡：22歲經(jīng) 驗(yàn)：3年手 機(jī)：189****8411郵 箱：315772****@qq.com最高學(xué)歷：大專(zhuān)應(yīng)聘崗位：人力資源專(zhuān)員/助理/招聘
| 教育背景 |
|
2013/09 - 2015/07
簡(jiǎn)歷本財(cái)經(jīng)大學(xué)
大專(zhuān) - 商務(wù)管理
主修課程：盡量填寫(xiě)和應(yīng)聘崗位相關(guān)的主修課程
成績(jī)排名：成績(jī)優(yōu)異的話可在這里填寫(xiě)成績(jī)排名及GPA信息 |
| 工作經(jīng)歷 |
|
2017/01 - 2017/10
簡(jiǎn)歷本網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
薪酬績(jī)效專(zhuān)員
一.績(jī)效方面
1.績(jī)效考核：每月一次，負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門(mén)經(jīng)理總監(jiān)考核工作的執(zhí)行情況，收集考核結(jié)果， 進(jìn)行匯總，制作匯總表格。 二.薪資方面 1.負(fù)責(zé)每月收集各部門(mén)獎(jiǎng)懲單 員工晉升表 試用期轉(zhuǎn)正表歸檔 2.負(fù)責(zé)每個(gè)月員工的工資制作和核對(duì)工作 3.負(fù)責(zé)員工社保、公積金的進(jìn)退審核 培訓(xùn)方面： 1.負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn) 2.制訂培訓(xùn)方案，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果 3.建立培訓(xùn)管理體系，對(duì)培訓(xùn)需求分析 4.整合培訓(xùn)資源，根據(jù)公司的實(shí)際需要選定培訓(xùn)課程 5.對(duì)員工培訓(xùn)資料進(jìn)行審核歸檔
2015/02 - 2016/12
簡(jiǎn)歷本網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
人力資源專(zhuān)員
一.考核方面：
1.操作月度考核系統(tǒng)，收集考核結(jié)果，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與反饋，以及考核異常情況的反饋處理。 2.績(jī)效考核：2次/年，負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門(mén)考核工作的執(zhí)行情況，收集考核結(jié)果， 進(jìn)行匯總、分析，完善績(jī)效考核制度、程序和相關(guān)表格。 3.試用期和輪崗考核：優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程，極大提高工作效率。 二.薪酬方面： 1. 定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu)，并對(duì)數(shù)據(jù)加以分析和整理 2. 負(fù)責(zé)調(diào)整中層以下晉升與降級(jí)人員的工資，并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的維護(hù)。 3. 負(fù)責(zé)每個(gè)月員工的工資制作和核對(duì)工作。 三.招聘方面： 1.每日刷新簡(jiǎn)歷為門(mén)店招聘儲(chǔ)備普工，各課主管 2.常用的招聘渠道58 boss直聘 智聯(lián)招聘 前程無(wú)憂 以及參加線下的各種招聘會(huì)，校招，街道 3.定期更新組織架構(gòu)圖 離職原因： 門(mén)店閉店 |
| 自我評(píng)價(jià) |
|
2年商超和企業(yè)人力資源薪資的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種招聘資源的開(kāi)發(fā)利用，合理運(yùn)用各種招聘渠道與技巧，以及薪資方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí) 擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析
具備良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，虛心學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步; 為人誠(chéng)實(shí)可靠，熱情開(kāi)朗，善于合作，積極向上。 |
