姓 名：簡(jiǎn)歷本性 別：男年 齡：24歲經(jīng) 驗(yàn)：2年手 機(jī)：150****6329郵 箱：178450****@qq.com最高學(xué)歷：本科應(yīng)聘崗位：人力資源/咨詢/顧問(wèn)/調(diào)
| 教育背景 |
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2011/09 - 2015/07
簡(jiǎn)歷本財(cái)經(jīng)大學(xué)
本科 - 人力資源管理
主修課程：盡量填寫(xiě)和應(yīng)聘崗位相關(guān)的主修課程
成績(jī)排名：成績(jī)優(yōu)異的話可在這里填寫(xiě)成績(jī)排名及GPA信息 |
| 工作經(jīng)歷 |
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2016/02 - 至今
簡(jiǎn)歷本信息科技有限公司
薪酬績(jī)效(管理)
1、績(jī)效薪酬：承接中國(guó)區(qū)平臺(tái)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有競(jìng)爭(zhēng)力，合理有效的考核方案，規(guī)劃成員年度掙酬機(jī)制，推進(jìn)各小微目標(biāo)推進(jìn)；
2、組織規(guī)劃：承接中國(guó)區(qū)平臺(tái)戰(zhàn)略，制定小微年度成本預(yù)算和小微內(nèi)部組織體系； 3、人力資源開(kāi)放體系搭建并落地：搭建一流的人才引進(jìn)及晉升機(jī)制，達(dá)成平臺(tái)人才需求； 4、用戶付薪機(jī)制搭建并落地：人單酬機(jī)制閉環(huán)，單酬匹配，小微用戶付薪機(jī)制落地，發(fā)現(xiàn)影響績(jī)效經(jīng)營(yíng)和制約平臺(tái)發(fā)展的問(wèn)題并及時(shí)關(guān)差解決； 5、風(fēng)險(xiǎn)歸零：合法合規(guī)流程規(guī)定實(shí)施落地，保證零風(fēng)險(xiǎn)；
2015/08 - 2016/02
簡(jiǎn)歷本信息技術(shù)有限公司
運(yùn)營(yíng)管理(績(jī)效薪酬)
1、招聘：負(fù)責(zé)海爾無(wú)錫中心銷售管理人員，門(mén)店賣場(chǎng)銷售服務(wù)人員招聘，面試，培訓(xùn)；
2、培訓(xùn)：負(fù)責(zé)協(xié)同公司各部門(mén)培訓(xùn)經(jīng)理，對(duì)蘇南地區(qū)門(mén)店賣場(chǎng)服務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn)工作； 3、績(jī)效考核：根據(jù)集團(tuán)總部指引，自主制定業(yè)務(wù)人員考核機(jī)制，完善人員掙薪機(jī)制，提升員工工作熱情，提高公司運(yùn)行效率； 4、薪酬管理：及時(shí)準(zhǔn)確兌現(xiàn)員工個(gè)人薪酬，做到事前溝通，事中完善，事后閉環(huán)。 |
| 項(xiàng)目經(jīng)歷 |
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2017/03 - 2017/07
中國(guó)區(qū)平臺(tái)人員預(yù)酬薪酬審視
職責(zé)/工具
項(xiàng)目介紹
1、審視中國(guó)區(qū)平臺(tái)成員薪酬現(xiàn)狀； 2、分析成員薪酬不合理趨勢(shì)，找出不同點(diǎn)； 3、按需分配預(yù)酬資源，對(duì)成員薪酬進(jìn)行調(diào)整并溝通到位。 我的職責(zé)
2016/10 - 2017/02
中國(guó)區(qū)年度目標(biāo)規(guī)劃論證
職責(zé)/工具
項(xiàng)目介紹
1、中國(guó)區(qū)平臺(tái)小微論證17年戰(zhàn)略目標(biāo)，小微業(yè)務(wù)流程梳理，小微組織架構(gòu)； 2、中國(guó)區(qū)平臺(tái)小微年度人工成本預(yù)算論證； 我的職責(zé)
2016/03 - 2016/08
卡薩帝組織重組
職責(zé)/工具
項(xiàng)目介紹
中國(guó)區(qū)卡薩帝小微組織架構(gòu)重組，組織重新規(guī)劃，人員薪酬預(yù)算重新分配，梳理整個(gè)小微公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 我的職責(zé) |
| 自我評(píng)價(jià) |
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接觸人力資源工作兩年多時(shí)間，對(duì)人力資源各模塊工作均有涉獵，重點(diǎn)在績(jī)效薪酬方面有比較深入地學(xué)習(xí)研究。參與制定搭建海爾中國(guó)區(qū)平臺(tái)17年薪酬績(jī)效體系，并在17年上半年有了顯著的優(yōu)勢(shì)。成員薪酬獲得率提高，業(yè)績(jī)漲幅與薪酬成本漲幅匹配。
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| 技能描述 |
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英語(yǔ)
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