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2015年10月至今 主要負責：1.現(xiàn)場人員 設備管理 2.生產(chǎn)計劃排定 合理安排人員安全生產(chǎn)3.產(chǎn)品質量管控4.成品出貨5.成本控制６.處理突發(fā)情況及與各相關部門的溝通7.員工績效考核及反饋問題及時處理。

2007/06--2014/02， 就職于住化電子材料科技(上海)有限公司 擔任生產(chǎn)管理部主管 主要負責：1.每月生產(chǎn)計劃制定及落實，及相關工序的安排與各個相關部門溝通及協(xié)調 確保生產(chǎn)有序 及時 安全 順利 達成。2.根據(jù)每月制品及物料的在庫情況，參與計算下月物料的使用情況 及時發(fā)注 確保物料及時到庫。3.負責成品出貨管理及生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調 確保制品準時到達物流倉庫。4.SAP系統(tǒng)的日常維護操作及指導 負責SAP系統(tǒng)新產(chǎn)品BOM的上傳及更新 變更。5.負責物料基礎數(shù)據(jù)的維護及核對 針對長滯物料在庫，定期申報相關部門處理。6.根據(jù)各種制品的生產(chǎn)周期及工藝特征 負責計算新產(chǎn)品的工時。7.月末匯總原材料及成品的盤點資料,提交相關部門。8.負責下屬員工的安全教育 培訓及考核。管理員工人數(shù)：50人 部門關閉 離職

2005/03--2007/05，就職于上海京瓷電子有限公司 擔任制造及技術支持部系長 負責每月生產(chǎn)計劃制定及相關工序的安排與協(xié)調；持續(xù)改善所擔當工序內的合格率及日常管理；溝通與協(xié)調，致力于降低成本、提高加工處理數(shù)；為了順利進行生產(chǎn),正確處理加工異常及提出糾正、預防對策。負責安排下屬員工的培訓及考核。 管理員工人數(shù)：70人 部門減員 離職

1999年7月-2000年11月 從事電梯安裝 維修 保養(yǎng)（上海國際會議中心）
2000年12月-2003年6月??因表現(xiàn)優(yōu)秀 故調入銷售部 主要負責產(chǎn)品售前技術支持；各種客戶需要,繪制土建布置圖；部門內各種型號電梯標準圖紙管理及更新等。
因公司搬遷至蘇州工業(yè)園區(qū)??故離職

多年從事現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理生產(chǎn)技術支持等工作，有豐富的管理經(jīng)驗及溝通協(xié)調能力，能熟練操作OFFICE軟件及SAP系統(tǒng)。通過多年的現(xiàn)場管理及生產(chǎn)管理，磨練出堅韌不拔的意志力，具有認真、謹慎的工作態(tài)度以及細致、敏銳的觀察力。性格開朗，樂于與人溝通，且極富工作和團隊精神。